“家·生活”戰(zhàn)略加碼，國美生態(tài)圈想要做什么？
Time:2020-09-07
“家·生活”戰(zhàn)略加碼，國美生態(tài)圈想要做什么？
Time:2020-09-07文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自公眾號：鋅財經(jīng)(ID:xincaijing);作者： 蕭何
8月31日，國美零售公布2020年中期業(yè)績，數(shù)據(jù)顯示，國美零售上半年營收190.8億元。截止Q2，集團(tuán)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為114.37億元，資金充足。
尤其是Q2，銷售收入環(huán)比Q1增長103%，綜合毛利率為16%，恢復(fù)至疫前水平。
這個良好態(tài)勢，除了疫后消費反彈因素外，與國美在2020年發(fā)力數(shù)字化本地零售不無關(guān)系。
回顧發(fā)展歷程，國美曾經(jīng)數(shù)次將電商列為戰(zhàn)略重點之一，并且以穩(wěn)固線下渠道優(yōu)勢為主。如今，主流電商平臺也普遍開始試圖搭建線下場景來提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營方式——這正是國美加碼的良機。
以線下優(yōu)勢為壁壘，國美通過“家·生活”戰(zhàn)略的全面落地，開始向科技型本地零售服務(wù)商的方向出發(fā)，其目標(biāo)是服務(wù)外部商家和用戶，產(chǎn)生新的經(jīng)營價值。
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